5月17日至5月19日，为进一步深入学习领会我院中长期发展战略，深刻理解全院“十四五”规划的具体内容，按照院部的安排部署，生产板块分别召开了三场“十四五”发展战略规划宣讲会。首席执行官刘帮民、党委副书记副总经理贾鹏、副总经理陈华、总工程师徐为人及院科学家张殿镇分别出席了生产板块不同模块的宣讲会。生产板块各公司、各部门负责人及骨干职工代表230余人参加了宣讲会。三天的宣讲会分别由药业公司总经理伊凌宇及泰普制药副总经理潘毅分别作报告。
在5月17日和18日的宣讲会上，潘毅总对我院“十四五”整体规划的战略目标、阶段目标和战略定位进行了宣讲。围绕落实yl23455永利对“十四五”时期原料药和仿制药板块的建设任务和战略构想进行了全面系统的宣讲，针对原料药板块的中长期发展战略定位和战略路径进行了展望，明确了原料药板块建设采取“一个平台、五项任务、三个优先级”方针，在业务内容和运营模式上明确了迈进步伐和发展方向。潘毅总表示，依托泰普二期工程、天科制药的建设，在国家5G智能制造大潮中跟进步伐，使原料药板块由数字化制造提升为数字化网络化制造并进一步晋升为新一代智能制造。使原料药板块的信息化建设成为“一体化、端到端”的全产业链数字化平台，实现生产、科研管理数字化，并最终成为医药领域智能制造的领军集团一员。
在5月19日的宣讲会上，伊凌宇总首先针对医药行业外部环境进行了深度剖析，随后重点汇报了我院“十四五”发展战略规划编制情况的整体思路，深入阐述了药业公司“十四五”期间的战略分析、产品规划、产线布局、职能战略、规划实施的保障措施等方面。通过详实的数据提出了工业制剂未来的发展方向，明确了的总体思路、战略定位和业务支撑等。
在聆听了宣讲报告后，与会领导分别做出了展望。张殿镇科学家强调，在“十四五”规划实施中，要明确规划的具体产品具体产值，让大家看得见，摸得着，有信心。
陈华总指出，产品规划、技术升级及自动化改造是企业发展的重要支撑，生产板块各环节必须统一思想，心无旁骛、坚定不移抓落实，进一步提升公司核心竞争力，实现在产品布局、技术创新、自动化建设领域的追赶超越。产品升级是企业发展的必然选择，公司未来销售什么，如何定位市场，产品规划给出了明确方向。他强调，公司发展既要脚踏实地，又要仰望星空。敢于对标先进企业、追赶先进企业是当前和今后一个时期公司发展的重要方向，必须高度重视，形成合力，助力公司发展再上新台阶。
贾鹏总在聆听了报告后，对生产板块的战略发展规划宣贯表示充分肯定，勉励生产板块在聚焦主营发展的大背景下，把握机遇，顺势而为，时刻关注市场变化，提前预判业务的发展方向及可能性，做好相应的应对策略，公司董事会及院部将全力支持生产板块各公司的未来发展，全院共同谋划更加辉煌的未来。
帮民总对生产板块的发展作出了展望，他强调仿制药发展大有可为，研发人员要树立信心，积极进取，为公司的整体发展和个人进步努力奋斗。“工欲善其事，必先利其器”，全院上下必须真正做到思想统一、知行合一。战略规划仅是开篇，一分部署，九分落实，发展战略的关键在于落实。生产板块将全面推进落实我院部署的各项工作举措，齐心协力、披荆斩棘、拼搏攻坚，为打造“百年yl23455永利，世界yl23455永利”贡献力量！